核电系统多样化(DAS )系统项目是国核自仪和ICS公司委托技术中心开发的重点项目，项目技术难度大、质量要求高。在接到该任务后，技术中心成立跨研究室的项目开发团队，集中各领域有经验的工程师，将质量意识和质量管理贯穿于产品开发全过程。

首先，开展质量教育培训，强化全员质量意识。从质量管理体系要求中与设计活动有关的要求出发，针对产品设计和开发的整体过程，对设计策划、输人、输出、评审、验证、确认、控制每一个环节都进行了细致的学习交流，强化全员质量意识及业务素质，为提高产品质量水平奠定良好的思想基础。其次，增强员工质量责任，加强过程控制。利用项目管理软件Project2003，全面检查各设计环节实施情况，加强各个开发环节，各个评审节点的设计质量检验，特别加强对关键元器件，重要设计点的监控，为提升系统产品质量奠定较好的硬件基础。第三，实施产品创意创新，提升设计技术水平。

由于DAS系统不能使用CPU，只能采取FPGA实现软件功能，因此在该项目中采用了大量自主研发的IP core，虽然技术难度大大增加，但产品可靠性得到很大提升，技术人员发扬将困难留给自己，将高质提升了项目技术水平，有力地推进产品技术创新，为提升产品质量奠定较强的技术基础。产品原理样机已顺利通过国核自仪的验收。