今年1-4月份，检测仪表部整体经济形势趋好。销售收入4451.24万元，同比增长24.4%；毛利率同比上升47.77%。检测仪表部通过转变体制和机制，实施“集中管理，分权经营”的产品经理负责制效果显著。

由于企业扩大了产能和核电项目的投入，加息、原材料及劳动力成本上升对检测仪表现金流压力日益加大。4月份，检测仪表部党工团倡议：发动全体党员、团员和职工，以主人翁的精神面貌，开展“奋战90天，向建党90周年献礼”劳动竞赛。各产品部围绕市场，围绕订单，开展一系列挖潜、修旧利废工作，千方百计减少浪费，全力支持销售，活动取得了良好的开端。

变送器产品部：将原来报废物品绝对压力传感器，通过修理改为普通压力传感器，节约资金73500元；记录产品部：将原来报废的金属零件，如：齿轮、轴套、把手、铰链门等重新回用，节约9627元;温度产品部：零部件整修、改规格降本、改变进货用量、变整卷进料为按需要尺寸进料，减少采购资金19.8万元；称量产品部：将已报废的呆滞零部件、成品经过车间和质检科修理，改装成成品约12台，传感头56台，实现销售额约16万元；压力产品部：针对用户需求，选用不同材料，节约材料费3万元，通过供应商竞价，节约成本8万元；物位产品部：电缆线回用，节约1000元，闲置物中清理出可用浮筒组件10件，清理出旧扭力管20套进行改型，节约4000元;电子产品部:原来停产的DF-1仪表，突然接到用户需要17台合同，不厌其烦地从仓库中整理出材料，实现销售10200元;金加工:将原来生产316A的剩余材料再套用到NPT1/2，节约资金10260元。   

检测仪表部全体员工，正在用自己辛勤的劳动和智慧，每天都在实现改变。大家只有一个信念—早日实现检测仪表部做稳做健康。