2011年11月5日星期六，上海申友电器设备有限公司召开了为期一天的中层干部会议。申友公司楼永德总经理主持中层干部会议。

楼永德总经理首先传达了自仪公司许大庆总经理对申友公司调研时提出的要求。许总提出，申友公司的定位是向高端产品发展、向大批量生产发展。楼永德总经理总结了今年申友公司经济工作，提出第四季度还需努力。面对年度经济工作目标，申友公司压力大、担子重，展望明年的工作重点与设想，要不断提高申友公司经济运营质量，研究应对措施。

会上，各部门负责人都提出了合理化建议。为更好地加强各部门间的沟通与协调，与会者提出了企业存在的问题和协商研讨解决的对策与措施，对提高生产效率和产品质量，使申友公司体制、机制更加完善，起到了积极的推进作用。